賃貸プロフェッショナルスタッフ：黒部　大一から不動産オーナー様へ

黒部大一（くろべひろかず）

時代は移り変わり、いまや、アパートやマンションは、企業経営と同じような、経営手法を採っていかねばなりません。

その理由のひとつは、需要と供給のバランスが大きく崩れていることです。少子高齢化に突入した現在でも、相変わらず新しいアパートやマンションが続々と建っています。その結果、入居者は古いアパートから安くて設備の良い新しいアパートへと移動します。こうして古いアパートの空室問題が発生します。

また、デフレ経済下に起きた東日本大震災は一層、経済を厳しく深刻なものにしております。新卒の学生の就職先が決まらないという時代でもあり、ましてや雇用関係の弱い派遣社員たちは、企業からいとも簡単にリストラされて、再び職に就けないという状況です。弱いものに、その厳しさが集中しています。

このような時代背景の中で、如何にアパート・マンション経営を運営してゆくか、ということが問われます。そのためには、アセットマネージメントおよびプロパテーマネージメントを駆使した「資産管理」経営手法しかありません。
まずは、お客様のアパートが適正に運用されているかどうか、現状認識から数値による優良か不良かの診断をいたします。ここから運営の改善策をご提案いたします。

※アセットマネージメント
株式・債券・預貯金・金・不動産などの資産全般を対象に投資先を分散する事で安全性を確保しながら、投資利回を最大化する目的を持つ。

※プロパティマネージメント
アパート・マンション等、個々の不動産を一つの財産と、捉え、価値を高めて、収益を上げる業務のこと。リニューアル業務も行い、キャッシュフロー重視で投資利回り重視という役割もある。